Elisabeth Wissler

Transition Consulting & Coaching

Elisabeth Wissler Transition Consulting und Coaching lumière businessfoto

„Nichts in der Geschichte des 
Lebens ist beständiger als
der Wandel.“

Charles Darwin

Elisabeth Wissler – Transition Consulting & Coaching

Beratung in Übergangs- und Veränderungsprozessen

Wandel der Arbeitswelt und Herausforderungen für Organisationen und Mitarbeiter

Die Megatrends Digitalisierung, demografischer Wandel, globalisierter Wettbewerb, Umbruch von der Industrie- zur Wissensgesellschaft und ein sich deutlich veränderndes Werte-, Arbeits- und Führungsverständnis der Generationen Y und Z stellen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor große Herausforderungen:

  • Wandel zur Arbeitswelt 4.0: Zunehmende Projekt- und Prozessausrichtung der Aufgaben mit Mitarbeitern, die in Teams eigenständig, selbstverantwortlich, engagiert und ergebnisorientiert arbeiten wollen
  • Neuausrichtung der Unternehmenskultur, des Verständnisses von Leadership und der personalpolitischen Handlungsfelder Personalführung, Personalentwicklung, Diversity und Gesundheitsmanagement
  • Gewinnung und langfristige Bindung geeigneter Mitarbeiter an das Unternehmen
  • Diese Veränderungen, Übergänge und Wandlungen erfordern eine permanente Anpassung und Neuausrichtung der Organisation, aber auch der Mitarbeiter, um langfristig erfolgreich zu sein. Das Ziel ist idealerweise klar, der Weg meist steinig und steil.
Transition Consulting und Coaching Elisabeth Wissler

Je mehr Menschen von der Veränderung betroffen sind, desto herausfordernder ist die Umsetzung des Veränderungsprozesses zum gewünschten Erfolg.
Ziehen nicht alle gemeinsam an einem Strang, sind Veränderungspläne in aller Regel zum Scheitern verurteilt, da vorhandene Ressourcen nicht genutzt werden oder kein für alle erstrebenswerter Zielzustand definiert wurde. Nur wenn dies gelingt, lassen sich die Energien und Synergien, die daraus entstehen, zielgerichtet einsetzen.

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen machen ein Unternehmen erfolgreich. Gerne unterstütze ich Sie dabei!

 

„Wenn der Wind der Veränderung
weht, bauen die einen Mauern und
die anderen Windmühlen.“

Chinesisches Sprichwort

lumière businessfoto Elisabeth Wissler Transition Consulting und Coaching

Angebot

Beratung in Übergangs- und Veränderungsprozessen

Meine Expertise für Veränderungsprozesse

Meine Expertise ist die Unterstützung, Begleitung und Beratung von Menschen und Organisationen in Übergangs- und Veränderungsprozessen. Dabei ist es mir wichtig, möglichst alle Beteiligten in diesen Prozess mit einzubeziehen, um nachhaltige Ergebnisse im Einvernehmen aller zu erzielen. Denn nur, wenn alle Beteiligten aus den Veränderungen nachhaltig profitieren, wird Erfolg möglich sein.

Erfahrungen in Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten: 

  • Visions-, Strategie- und Leitbildentwicklung
  • Neugestaltung von Aufbauorganisation und Ablaufprozessen
  • Unternehmenskultur, Führung und Leadership
  • Agiles Arbeiten & Mindset, New Work
  • Fachkräfte: Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Gesundes Arbeiten, betriebliche Gesundheitsförderung
  • Einführung Selbstorganisation und eigenverantwortliches Arbeiten
  • Teamentwicklung, Zusammenarbeit, Kommunikation und Diversity
  • Talent-Management und Kompetenz-Management
  • Coaching, Karriereberatung und berufliche Neuorientierung

„In einem wankenden Schiff 
fällt um, wer stillsteht, 
nicht wer sich bewegt.“

Ludwig Börne

Über mich

Beratung in Übergangs- und Veränderungsprozessen

Erfahrung

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Beratung und Management:

  • Langjährige Expertise in nationalen und internationalen Unternehmensberatungen mit dem Fokus Personal- und Organisationsentwicklung
  • Mehrere Jahre regionale und globale Managementerfahrung im Konzern und in Beratungsorganisationen
  • Langjährige Expertise in der persönlichen Beratung: Coaching, Karriereberatung und Outplacement
  • Executive Search Beratung: Besetzung von Führungs- und gehobenen Spezialistenpositionen

Qualifikationen

  • Autorisierter INQA-Coach, Bundesministerium für Arbeit und Soziales
  • Fünfmonatige Ausbildung zum Agile Coach, Boris Gloger
  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales / Initiative Neue Qualität der Arbeit:
    – Autorisierung zur Prozessbegleiterin INQA-Prozess Kulturwandel und
    – Autorisierung zur INQA-Proszessberaterin unternehmensWert:Mensch 
  • Zweijährige Ausbildung zum Systemischen Coach und Berater, isb Wiesloch
  • Karrierecoaching: Berufliche Entwicklung fördern, isb Wiesloch
  • Internationale Zertifizierung zur Outplacementberaterin, Lee Hecht Harrison
  • Studium Diplom-Psychologie, Justus-Liebig-Universität Gießen
  • Zusatzstudium Medizin für Psychologen, Justus-Liebig-Universität Gießen
Elisabeth Wissler Transition Consulting und Coaching

„Wer aufhört besser
zu werden, hat aufgehört
gut zu sein.“

Robert Bosch 

Förderung von Veränderungsprozessen

Beratung in Übergangs- und Veränderungsprozessen

RKW Hessen GmbH

Das Beratungsunternehmen Elisabeth Wissler – Transition Consulting & Coaching arbeitet mit der RKW Hessen GmbH zusammen. 

Das RKW Hessen unterstützt kleine und mittlere Unternehmen sowie Existenzgründer/innen u.a. durch Vermittlung von erfahrenen, qualifizierten und wirkungsvollen Expertinnen und Experten. Dabei arbeitet das RKW Hessen nur mit Expertinnen und Experten zusammen, von deren Qualifikation der Beratungsleistung es sich überzeugt hat.

Über das RKW Hessen ist, bei Vorliegen entsprechender Voraussetzungen, eine Förderung von Beratungsleistungen mit Mitteln des Landes Hessen möglich.

Weitere Informationen finden Sie unter https://www.rkw-hessen.de

INQA-Coaching

INQUA Coaching Elisabeth WisslerFür viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. Die Arbeitsrealität wandelt sich auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) rasant. Hier greift INQA-Coaching unter die Arme. Als zentrales Angebot von INQA unterstützt es Betriebe dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft INQA-Coaching Unternehmen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz, hält sie wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte.

Das INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.

Quelle sowie weitere Informationen auf  INQA-Coaching

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit – INQA

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) begleitet Unternehmen, Verwaltungen und ihre Beschäftigten im Wandel der Arbeitswelt. Ob Digitalisierung, die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, demografischer Wandel, die Notwendigkeit zur Fachkräftesicherung oder die Schaffung einer partizipativen Arbeits- und Führungskultur: Mehr denn je ist der Veränderungsdruck spürbar. Alte Konzepte stoßen an ihre Grenzen. Gefragt sind neue Ideen, Haltungen und Lösungen. INQA begleitet Betriebe und Beschäftigte auf diesem Weg – mit Fachwissen, Beratung, Praxiserfahrungen und einem breiten Netzwerk mit konkreten Angeboten, die sozialpartnerschaftlich getragen sind. Mit INQA finden Sie Antworten auf viele Fragen der Arbeitswelt:

  • Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?
  • Welchen Chancen bietet die Digitalisierung?
  • Wie gewinne ich Nachwuchs und binde Fachkräfte langfristig?
  • Wie nehme ich meine Mitarbeitenden in turbulenten Zeiten mit und motiviere mein Team?
  • Wie stelle ich ein gesundes Arbeitsumfeld sicher?
  • Wie kann ich den Wandel der Arbeitswelt fair gestalten?

Quelle sowie weitere Informationen auf  INQA.

KI für den Mittelstand

„KI ist wie Gärtnern: Es entfernt Unkraut und bereitet fruchtbaren Boden für neue Pflanzen. KI lässt innovative Ideen keimen, um unsere Kreativität zu entfalten.“

KI-generierter Text

Beratung in Übergangs- und Veränderungsprozessen

Warum sollten Unternehmen JETZT anfangen
Künstliche Intelligenz (KI) nutzen?

In der zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wird Künstliche Intelligenz eine immer wichtigere Rolle spielen. Zurzeit entwickeln sich die Einsatzgebiete von KI so rasant, dass es fahrlässig wäre, nicht schon jetzt Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen zu erproben. Je später man in die Nutzung einsteigt, desto schwieriger wird es sein, den Entwicklungsvorsprung anderer wieder auszugleichen!

  • Bis zu 30% Effizienzsteigerung: KI kann Unternehmen dabei helfen, ihre Prozesse zu automatisieren. Das kann von einfachen Aufgaben, wie Terminplanung bis hin zu komplexeren Prozessen wie Datenerhebung und -analyse reichen.
  • Datenanalyse und Entscheidungsfindung: KI kann große Mengen an Daten schneller und genauer analysieren als ein Mensch. Diese analysierten Daten können helfen fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen.
  • Verbesserung der Kundenerfahrung: KI kann genutzt werden, um Kundenservice zu verbessern.
  • Vorausschauende Fähigkeiten: Künstliche Intelligenz kann Muster und Trends in Daten erkennen und Prognosen erstellen.

KI Tool für den Mittelstand DSGVO konformBesonders für kleine und mittlere Unternehmen ist es schwierig eine rechtssichere und datenschutzkonforme Lösung zur Nutzung von KI zu finden. Ich empfehle und arbeite deshalb mit nele.ai. Es ermöglicht Unternehmen, KI-Technologien rechtssicher und schnell einzuführen, wobei der Datenschutz gewährleistet und das Verwalten von Prompts spielend leicht gemacht wird.

Was sollten Unternehmen bei der Nutzung
Künstlicher Intelligenz (KI) beachten?

Unternehmen sollten darauf achten, dass sie eine klare Strategie für den Einsatz von KI haben. Diese sollte beinhalten, wie KI die Geschäftsziele unterstützen wird und wie mögliche Risiken, wie z.B. Datenschutzbedenken, gehandhabt werden. Zudem ist es wichtig, dass Widerstände und Bedenken erst genommen und die Mitarbeitenden entsprechend in den Einführungsprozess eingebunden und geschult werden, um mit der KI-Technologie umgehen zu können.

Diesen Prozess können sich kleine und mittlere Unternehmen mit INQA-Coaching zu 80% fördern lassen – als autorisierter INQA-Coach darf ich Sie dabei mit unterstützen. Das INQA-Coaching kann Ihnen dabei helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern effektive Nutzungsmöglichkeiten durch generative KI zu erarbeiten.

INQUA Coaching Elisabeth WisslerDie Beteiligung der Mitarbeiter ist von entscheidender Bedeutung, um KI-Lösungen erfolgreich in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess der Einführung und Nutzung von KI-Systemen können deren Kenntnisse und Erfahrungen genutzt werden, um die Effektivität dieser Lösungen zu maximieren. Die Mitarbeiter können zum Beispiel wertvolles Feedback geben und ihre Bedenken oder Anregungen äußern. Dies ermöglicht eine maßgeschneiderte Anpassung von KI-Systemen an die individuellen Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens.

„Wir können die Zukunft
nicht voraussagen, aber wir
können sie gestalten.“

Peter Drucker

Beratung in Übergangs- und Veränderungsprozessen

Referenzen

So schreibt die Presse über meine Arbeit:

So berichten meine Kunden über unsere Projekte:

Die Prozessbegleiter als Unterstützer und Motivatoren:

August 2023
Hering Gruppe: Etabliert und stärkt ihre sozial nachhaltige Unternehmenskultur

 

Juni 2023
INQA: Mehr Frauen in die IT – aber wie?

Hessisches Ministerium der Finanzen: Finanzverwaltung erhält erneut das Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“

Oktober 2022

Butzbacher Zeitung: Bauunternehmen Hildebrand beweist zum zweiten Mal Zukunftsfähigkeit
Butzbacher Zeitung: Gerhardt Bauzentrum gerüstet für die Zukunft der Arbeitswelt

September 2022

CR Menges: Wir sind stolz! Auszeichnung Zukunftsfähige Arbeitskultur
Pascoe Naturmedizin: Bundesarbeitsministerium für Arbeit und Soziales zeichnet Pascoe aus
Cohline: Arbeit gemeinsam gestalten
Bundesministerium für Arbeit und Soziales: Organisationen für Zukunftsfähige Arbeitskultur ausgezeichnet
HERING Unternehmensgruppe steigt erneut in den INQA-Prozess Kulturwandel ein

August 2022

Online IHK-Wirtschaftsmagazin Lahn-Dill: Erfolgsgeschichten aus der Wirtschaft – Cohline

Dezember 2021

Cohline: INQA-Projekt
Wetterauer Zeitung: Maßnahmen für mehr Mitbestimmung auf der Arbeit

November 2021

Cohline: Inhouse Führungskräfteworkshop

Juni 2021

Hessens Finanzverwaltung:Deutschlandweit erste Landesverwaltung mit Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“
INQA Magazin: Hessische Finanzverwaltung – Mehr erreicht als anfangs gedacht
INQA Magazin: Ärmel hochgekrempelt für den Kulturwandel
Butzbacher Zeitung: Heute wichtiger denn je, sich gut um seine Mitarbeiter zu kümmern
INQA: Moderne Verwaltung – Wirtschaftsförderung Vogelsbergkreis ausgezeichnet
INQA: EnergieGesellschaft Frankenberg – Voller Energie für unternehmerischen Wandel
INQA: medDV erhält Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“
INQA: 40 Organisationen und Betriebe mit Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ ausgezeichnet

Januar 2021

Wirtschaftsmagazin IHK Gießen-Friedberg: Kommunikation im Team trainiert

Dezember 2020

Butzbacher Zeitung: Geschäftsführung und Belegschaft ziehen gemeinsam an einem Strang
Wirtschaftsmagazin IHK Gießen-Friedberg (Seite 48): Fit als Team und für die Zukunft.

November 2020

INQA – Abschlussurkunde VOS Schott

Oktober 2020

INQA – Abschlussurkunde BEST CARWASH SIEGEN

September 2020

INQA – Abschlussurkunde Bauunternehmen Hildebrand
INQA – Abschlussurkunde Engel-Gruppe

April 2020

Wirtschaftsmagazin 04/20 der IHK Lahn-Dill: Cohline GmbH – Mit Vollgas Richtung Zukunft

März 2020

Kommunalverwaltung: Audit unterstützt Verwaltungen

Februar 2020

INQA – Einstiegsurkunde Cohline GmbH

Dezember 2019

Health & Care Management: Gegen Fachkräftemangel durch zukunftsfähige Unternehmenskultur
Wirtschaftsmagazin 12/19 der IHK Gießen-Friedberg: Pascoe Naturmedizin – Auszeichnung durch den Bundesarbeitsminister in Berlin
INQA – Abschlussurkunde Pascoe Naturmedizin

November 2019

Video: Rückblick auf die Verleihung des INQA-Audits 2019 mit Bundesarbeitsminister Hubertus Heil
wallstreet online: Pascoe Naturmedizin Vorbild beim Thema zukunftsfähige Unternehmenskultur
Video: Pascoe Naturmedizin – Vorbild beim Thema zukunftsfähige Unternehmenskultur: Auszeichnung durch Bundesarbeitsminister in Berlin
Wirtschaft Nordhessen – Das Magazin der IHK Kassel-Marburg (11/19): EnergieGesellschaft Frankenberg setzt auf zukunftsfähige Unternehmenskultur

Oktober 2019

INQA – Einstiegsurkunde Hessisches Ministerium der Finanzen
INQA – Einstiegsurkunde BEST CARWASH SIEGEN

August 2019

(PDF) medDV GmbH – News    
FAZ: Große Prüfung fürs Betriebsklima

Juli 2019

Wirtschaftsmagazin 07/19 der IHK Gießen-Friedberg: Engel-Gruppe – Stärkere Wertschätzung der Mitarbeiter

Juni 2019

INQA – Einstiegsurkunde Engel-Gruppe

Mai 2019

Chancen für den Mittelstand – Zukunftsfähige Unternehmenskultur:
Eine Kooperationsveranstaltung der Stadt Gießen, des Landkreises Gießen und Elisabeth Wissler- Transition Consulting & Coaching

April 2019

INQA – Einstiegsurkunde Vogelsberg Consult GmbH
Wirtschaftsmagazin 04/19 der IHK Gießen-Friedberg (Seite 32): Pascoe Naturmedizin – Fit für die Zukunft

März 2019

INQA – Einstiegsurkunde Pascoe Naturmedizin

Februar 2019

Pascoe Naturmedizin macht sich fit für die Zukunft

Januar 2019

Wirtschaftsmagazin 01/19 der IHK Gießen-Friedberg (Seite 51): VOS Schott GmbH – Gemeinsam Richtung Zukunft

November 2018

INQA – VOS Schott: Gemeinsam Richtung Zukunft
Wirtschaftsmagazin 11/18 der IHK Gießen-Friedberg (Seite 56): Bauunternehmen Hildebrand – Mit gutem Beispiel voran
Einstiegsurkunde VOS Schott GmbH

September 2018

INQA – Hildebrand gestaltet Arbeitswelt neu
Einstiegsurkunde Bauunternehmen G. Hildebrand GmbH & Co. KG

Mai 2018

IHK Siegen: Informationsveranstaltung „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“

Februar 2018

Wirtschaftsmagazin 02/18 der IHK Gießen-Friedberg (Seite 50): Zukunftsfähige Unternehmenskultur

Portale

Video-Interview mit Annette Pascoe und Elisabeth Wissler: Die Prozessbegleiter als Unterstützer und Motivatoren am Beispiel Pascoe Naturmedizin
Kurzprofil Elisabeth Wissler: Prozessbegleiterin für das Projekt „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“
Wirtschaftsregion Lahn-Dill
IHK Gießen-Friedberg
Stadt Wetzlar

„Das Geheimnis des Wandels:
Konzentriere nicht all deine ganze Kraft
auf das Bekämpfen des Alten,
sondern darauf, das Neue zu formen.“

Sokrates

Beratung in Übergangs- und Veränderungsprozessen

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