„Nichts in der Geschichte des
Lebens ist beständiger als
der Wandel.“
Charles Darwin
Die Megatrends Digitalisierung, demografischer Wandel, globalisierter Wettbewerb, Umbruch von der Industrie- zur Wissensgesellschaft und ein sich deutlich veränderndes Werte-, Arbeits- und Führungsverständnis der Generationen Y und Z stellen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor große Herausforderungen:
Je mehr Menschen von der Veränderung betroffen sind, desto herausfordernder ist die Umsetzung des Veränderungsprozesses zum gewünschten Erfolg.
Ziehen nicht alle gemeinsam an einem Strang, sind Veränderungspläne in aller Regel zum Scheitern verurteilt, da vorhandene Ressourcen nicht genutzt werden oder kein für alle erstrebenswerter Zielzustand definiert wurde. Nur wenn dies gelingt, lassen sich die Energien und Synergien, die daraus entstehen, zielgerichtet einsetzen.
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen machen ein Unternehmen erfolgreich. Gerne unterstütze ich Sie dabei!
„Wenn der Wind der Veränderung
weht, bauen die einen Mauern und
die anderen Windmühlen.“
Chinesisches Sprichwort
Meine Expertise ist die Unterstützung, Begleitung und Beratung von Menschen und Organisationen in Übergangs- und Veränderungsprozessen. Dabei ist es mir wichtig, möglichst alle Beteiligten in diesen Prozess mit einzubeziehen, um nachhaltige Ergebnisse im Einvernehmen aller zu erzielen. Denn nur, wenn alle Beteiligten aus den Veränderungen nachhaltig profitieren, wird Erfolg möglich sein.
Erfahrungen in Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten:
„In einem wankenden Schiff
fällt um, wer stillsteht,
nicht wer sich bewegt.“
Ludwig Börne
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Beratung und Management:
„Wer aufhört besser
zu werden, hat aufgehört
gut zu sein.“
Robert Bosch
Das Beratungsunternehmen Elisabeth Wissler – Transition Consulting & Coaching arbeitet mit der RKW Hessen GmbH zusammen.
Das RKW Hessen unterstützt kleine und mittlere Unternehmen sowie Existenzgründer/innen u.a. durch Vermittlung von erfahrenen, qualifizierten und wirkungsvollen Expertinnen und Experten. Dabei arbeitet das RKW Hessen nur mit Expertinnen und Experten zusammen, von deren Qualifikation der Beratungsleistung es sich überzeugt hat.
Über das RKW Hessen ist, bei Vorliegen entsprechender Voraussetzungen, eine Förderung von Beratungsleistungen mit Mitteln des Landes Hessen möglich.
Weitere Informationen finden Sie unter https://www.rkw-hessen.de
Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. Die Arbeitsrealität wandelt sich auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) rasant. Hier greift INQA-Coaching unter die Arme. Als zentrales Angebot von INQA unterstützt es Betriebe dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft INQA-Coaching Unternehmen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz, hält sie wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte.
Das INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.
Quelle sowie weitere Informationen auf INQA-Coaching
Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) begleitet Unternehmen, Verwaltungen und ihre Beschäftigten im Wandel der Arbeitswelt. Ob Digitalisierung, die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, demografischer Wandel, die Notwendigkeit zur Fachkräftesicherung oder die Schaffung einer partizipativen Arbeits- und Führungskultur: Mehr denn je ist der Veränderungsdruck spürbar. Alte Konzepte stoßen an ihre Grenzen. Gefragt sind neue Ideen, Haltungen und Lösungen. INQA begleitet Betriebe und Beschäftigte auf diesem Weg – mit Fachwissen, Beratung, Praxiserfahrungen und einem breiten Netzwerk mit konkreten Angeboten, die sozialpartnerschaftlich getragen sind. Mit INQA finden Sie Antworten auf viele Fragen der Arbeitswelt:
Quelle sowie weitere Informationen auf INQA.
„KI ist wie Gärtnern: Es entfernt Unkraut und bereitet fruchtbaren Boden für neue Pflanzen. KI lässt innovative Ideen keimen, um unsere Kreativität zu entfalten.“
KI-generierter Text
In der zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wird Künstliche Intelligenz eine immer wichtigere Rolle spielen. Zurzeit entwickeln sich die Einsatzgebiete von KI so rasant, dass es fahrlässig wäre, nicht schon jetzt Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen zu erproben. Je später man in die Nutzung einsteigt, desto schwieriger wird es sein, den Entwicklungsvorsprung anderer wieder auszugleichen!
Besonders für kleine und mittlere Unternehmen ist es schwierig eine rechtssichere und datenschutzkonforme Lösung zur Nutzung von KI zu finden. Ich empfehle und arbeite deshalb mit nele.ai. Es ermöglicht Unternehmen, KI-Technologien rechtssicher und schnell einzuführen, wobei der Datenschutz gewährleistet und das Verwalten von Prompts spielend leicht gemacht wird.
Unternehmen sollten darauf achten, dass sie eine klare Strategie für den Einsatz von KI haben. Diese sollte beinhalten, wie KI die Geschäftsziele unterstützen wird und wie mögliche Risiken, wie z.B. Datenschutzbedenken, gehandhabt werden. Zudem ist es wichtig, dass Widerstände und Bedenken erst genommen und die Mitarbeitenden entsprechend in den Einführungsprozess eingebunden und geschult werden, um mit der KI-Technologie umgehen zu können.
Diesen Prozess können sich kleine und mittlere Unternehmen mit INQA-Coaching zu 80% fördern lassen – als autorisierter INQA-Coach darf ich Sie dabei mit unterstützen. Das INQA-Coaching kann Ihnen dabei helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern effektive Nutzungsmöglichkeiten durch generative KI zu erarbeiten.
Die Beteiligung der Mitarbeiter ist von entscheidender Bedeutung, um KI-Lösungen erfolgreich in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess der Einführung und Nutzung von KI-Systemen können deren Kenntnisse und Erfahrungen genutzt werden, um die Effektivität dieser Lösungen zu maximieren. Die Mitarbeiter können zum Beispiel wertvolles Feedback geben und ihre Bedenken oder Anregungen äußern. Dies ermöglicht eine maßgeschneiderte Anpassung von KI-Systemen an die individuellen Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens.
„Wir können die Zukunft
nicht voraussagen, aber wir
können sie gestalten.“
Peter Drucker
Butzbacher Zeitung: Bauunternehmen Hildebrand beweist zum zweiten Mal Zukunftsfähigkeit
Butzbacher Zeitung: Gerhardt Bauzentrum gerüstet für die Zukunft der Arbeitswelt
CR Menges: Wir sind stolz! Auszeichnung Zukunftsfähige Arbeitskultur
Pascoe Naturmedizin: Bundesarbeitsministerium für Arbeit und Soziales zeichnet Pascoe aus
Cohline: Arbeit gemeinsam gestalten
Bundesministerium für Arbeit und Soziales: Organisationen für Zukunftsfähige Arbeitskultur ausgezeichnet
HERING Unternehmensgruppe steigt erneut in den INQA-Prozess Kulturwandel ein
Online IHK-Wirtschaftsmagazin Lahn-Dill: Erfolgsgeschichten aus der Wirtschaft – Cohline
Cohline: INQA-Projekt
Wetterauer Zeitung: Maßnahmen für mehr Mitbestimmung auf der Arbeit
Cohline: Inhouse Führungskräfteworkshop
Hessens Finanzverwaltung:Deutschlandweit erste Landesverwaltung mit Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“
INQA Magazin: Hessische Finanzverwaltung – Mehr erreicht als anfangs gedacht
INQA Magazin: Ärmel hochgekrempelt für den Kulturwandel
Butzbacher Zeitung: Heute wichtiger denn je, sich gut um seine Mitarbeiter zu kümmern
INQA: Moderne Verwaltung – Wirtschaftsförderung Vogelsbergkreis ausgezeichnet
INQA: EnergieGesellschaft Frankenberg – Voller Energie für unternehmerischen Wandel
INQA: medDV erhält Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“
INQA: 40 Organisationen und Betriebe mit Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ ausgezeichnet
Wirtschaftsmagazin IHK Gießen-Friedberg: Kommunikation im Team trainiert
Butzbacher Zeitung: Geschäftsführung und Belegschaft ziehen gemeinsam an einem Strang
Wirtschaftsmagazin IHK Gießen-Friedberg (Seite 48): Fit als Team und für die Zukunft.
INQA – Abschlussurkunde VOS Schott
INQA – Abschlussurkunde BEST CARWASH SIEGEN
INQA – Abschlussurkunde Bauunternehmen Hildebrand
INQA – Abschlussurkunde Engel-Gruppe
Wirtschaftsmagazin 04/20 der IHK Lahn-Dill: Cohline GmbH – Mit Vollgas Richtung Zukunft
Kommunalverwaltung: Audit unterstützt Verwaltungen
INQA – Einstiegsurkunde Cohline GmbH
Health & Care Management: Gegen Fachkräftemangel durch zukunftsfähige Unternehmenskultur
Wirtschaftsmagazin 12/19 der IHK Gießen-Friedberg: Pascoe Naturmedizin – Auszeichnung durch den Bundesarbeitsminister in Berlin
INQA – Abschlussurkunde Pascoe Naturmedizin
Video: Rückblick auf die Verleihung des INQA-Audits 2019 mit Bundesarbeitsminister Hubertus Heil
wallstreet online: Pascoe Naturmedizin Vorbild beim Thema zukunftsfähige Unternehmenskultur
Video: Pascoe Naturmedizin – Vorbild beim Thema zukunftsfähige Unternehmenskultur: Auszeichnung durch Bundesarbeitsminister in Berlin
Wirtschaft Nordhessen – Das Magazin der IHK Kassel-Marburg (11/19): EnergieGesellschaft Frankenberg setzt auf zukunftsfähige Unternehmenskultur
INQA – Einstiegsurkunde Hessisches Ministerium der Finanzen
INQA – Einstiegsurkunde BEST CARWASH SIEGEN
(PDF) medDV GmbH – News
FAZ: Große Prüfung fürs Betriebsklima
INQA – Einstiegsurkunde Engel-Gruppe
INQA – Einstiegsurkunde Vogelsberg Consult GmbH
Wirtschaftsmagazin 04/19 der IHK Gießen-Friedberg (Seite 32): Pascoe Naturmedizin – Fit für die Zukunft
INQA – Einstiegsurkunde Pascoe Naturmedizin
Pascoe Naturmedizin macht sich fit für die Zukunft
INQA – VOS Schott: Gemeinsam Richtung Zukunft
Wirtschaftsmagazin 11/18 der IHK Gießen-Friedberg (Seite 56): Bauunternehmen Hildebrand – Mit gutem Beispiel voran
Einstiegsurkunde VOS Schott GmbH
INQA – Hildebrand gestaltet Arbeitswelt neu
Einstiegsurkunde Bauunternehmen G. Hildebrand GmbH & Co. KG
IHK Siegen: Informationsveranstaltung „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“
Wirtschaftsmagazin 02/18 der IHK Gießen-Friedberg (Seite 50): Zukunftsfähige Unternehmenskultur
Video-Interview mit Annette Pascoe und Elisabeth Wissler: Die Prozessbegleiter als Unterstützer und Motivatoren am Beispiel Pascoe Naturmedizin
Kurzprofil Elisabeth Wissler: Prozessbegleiterin für das Projekt „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“
Wirtschaftsregion Lahn-Dill
IHK Gießen-Friedberg
Stadt Wetzlar
„Das Geheimnis des Wandels:
Konzentriere nicht all deine ganze Kraft
auf das Bekämpfen des Alten,
sondern darauf, das Neue zu formen.“
Sokrates
Transition Consulting & Coaching
©Elisabeth Wissler – Transition Consulting & Coaching